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Abstrakt
Die Rolle eines effektiven Führungsstils in der erfolgreichen Fusions- und Übernahme-Wachstumsstrategie der Ecobank Ghana
John K Asamoah
Die Studie untersuchte, wie ein effektiver Führungsstil dabei half, die Mitarbeiter der Ecobank Ghana zu motivieren, ihre Wachstumsstrategie für Fusionen und Übernahmen erfolgreich umzusetzen. Bei der Durchführung der Studie wurde eine gezielte Stichprobenmethode angewendet, um wichtige Angestellte, Manager und Vorgesetzte der Bank auszuwählen, deren Führungsstil die Mitarbeiter dazu veranlasste, hart an der Umstrukturierung der neuen konsolidierten Bank zu arbeiten. Von 120 verteilten Fragebögen kamen 104 sicher zurück, was es ermöglichte, die relevanten Informationen zu sammeln und zu analysieren, um die Ausrichtung der Studie strategisch festzulegen. Die Studie stellte fest, dass transaktionale, Laissez-faire- und Transformationsführungsstile eingeführt wurden, um die Mitarbeiter der Bank dabei zu unterstützen, hart an der Erreichung der gesetzten Ziele zu arbeiten und so ihre finanzielle Leistung zu verbessern. Die Relevanz der Studie liegt in der Tatsache, dass mit der neuen Mindestkapitalausstattung, die von der Zentralbank von Ghana von 20 Millionen US-Dollar im Dezember 2012 auf 100 Millionen US-Dollar im Dezember 2017 erhöht wurde, viel mehr Banken im Land für eine Integration vorgesehen sind und daher einen starken Führungsstil benötigen, um ihre Fusionen und Übernahmen erfolgreich durchführen zu können.