Abstrakt

Die Realität der MBA-Studienabschlussarbeiten Nutzen zwischen Theorie und Praxis in der Organisationsentwicklung

Yahya Hussam Mansour

Ziel dieser Studie war es, den tatsächlichen Nutzen von Abschlussarbeiten im MBA-Programm zwischen Theorie und Praxis zu untersuchen. Der Forscher verwendete die deskriptive Analysemethode, um die Beziehung zwischen sechs Variablen (Entscheidungsträger, Fonds, Organisationskultur und -struktur, Abschlussarbeiten, Abschlussarbeiten und Empfehlungen sowie Absolventen) und der Organisationsentwicklung im Hinblick auf MBA-Abschlussarbeiten zu untersuchen. Diese Studie konzentrierte sich als Fallstudie auf das MBA-Programm der Islamischen Universität von Gaza und die palästinensischen Ministerien im Gazastreifen. Die Untersuchungspopulation wurde in zwei Teile unterteilt: Entscheidungsträger in Ministerien und Absolventen des MBA-Programms der Islamischen Universität von Gaza. Der Forscher verwendete für jede Population zwei verschiedene Forschungsinstrumente: Bei der aus 148 Personen bestehenden Population der Entscheidungsträger wurden Fragebögen verwendet und bei der aus 93 Personen bestehenden Population der Absolventen wurden halbstrukturierte Interviews verwendet. 107 Fragebögen wurden mithilfe von (SPSS) gesammelt und analysiert und 20 Interviews wurden mit Absolventen geführt und mithilfe der Methode der thematischen Analyse ausgewertet. Die Ergebnisse zeigten, dass sich die beiden Gruppen einig waren, dass es aufgrund von vier Variablen keine organisatorische Entwicklung im Rahmen von MBA-Abschlussarbeiten gibt: (Entscheidungsträger, Finanzierung, Organisationskultur und -struktur, Absolventen). Dabei unterstützen Entscheidungsträger die organisatorische Entwicklung im Rahmen von MBA-Abschlussarbeiten relativ wenig und bieten keine unterstützende Organisationskultur und -struktur. Außerdem erlauben Absolventen nicht, ihre Abschlussarbeiten anzuwenden. Was (Abschlussarbeiten, Thesenvorwürfe und Empfehlungen) betrifft, waren sich die beiden Gruppen nicht einig und gaben sich gegenseitig die Schuld für die nicht realisierte organisatorische Entwicklung im Rahmen von MBA-Abschlussarbeiten. Die Absolventengruppe versicherte, dass ihre Abschlussarbeiten geeignet seien, eine organisatorische Entwicklung zu erreichen. Die Studie empfahl Entscheidungsträgern, die wissenschaftliche Forschung zu unterstützen und Forscher zu ermutigen. Außerdem wurde die Notwendigkeit betont, die Bedürfnisse der Institutionen hinsichtlich dieser Themen und Probleme zu berücksichtigen, diese Variablen und Ziele aus der Sicht der Manager zu bestimmen und den Grad der Anwendbarkeit der Abschlussarbeiten zu prüfen, bevor diese erstellt werden. Darüber hinaus profitieren Absolventen von den Forschungserfahrungen nach Abschluss ihrer Abschlussarbeiten.

Haftungsausschluss: Dieser Abstract wurde mit Hilfe von Künstlicher Intelligenz übersetzt und wurde noch nicht überprüft oder verifiziert.