Überprüfung der öffentlichen Verwaltung und des Managements

Abstrakt

Person-Organisation-Passung und die Einstellung des medizinischen Personals: Professionalität und Arbeitseinstellung in einem chinesischen Krankenhaus

Chiung-hsuan Chiu, Huan-Cheng Chang und Chung-Jen Wei

Ziele: Ärzte und Verwaltungspersonal haben unterschiedliche Verpflichtungen; Ärzte können eine andere Philosophie und andere Wertesysteme haben als Verwaltungspersonal. Daher sind die Ziele dieser Studie: (1) festzustellen, wie sich Übereinstimmung oder Divergenz von Werten auf die Einstellung der Mitarbeiter auswirkt; und (2) die moderierende Rolle von Professionalität bei den Arbeitswerten der Ärzte zu untersuchen. Methode: Insgesamt wurden 86 Fragebögen von Ärzten und Personal gesammelt. Diese Studie verwendete ein früheres Design, das von Chiu in Taiwan entwickelt wurde. Für mehrdimensionale Wertekongruenzeffekte wurde eine polynomische Regression verwendet. Ergebnis: Die Übereinstimmung zwischen tatsächlichen und gewünschten Werten führt nicht unbedingt zu einer höheren Arbeitszufriedenheit und einem höheren Engagement für die Organisation. Der moderierende Effekt von Professionalität auf Übereinstimmung und Einstellung betraf nur „persönlichen Respekt“ und Arbeitszufriedenheit sowie Übereinstimmung mit „Gewinnorientierung“ und Engagement für die Organisation. Schlussfolgerung: Jede zukünftige Forschung in diesem Bereich sollte versuchen, andere mögliche intervenierende Variablen in die Beziehung zwischen Übereinstimmung und Werten und Einstellung einzubeziehen. Es wird vorgeschlagen, dass das Krankenhaus eine geeignete Wettbewerbsstrategie verfolgt, die ihm ein faires Vergütungssystem und einen angemessenen Gewinn ermöglicht und so die Beibehaltung der Dienste seiner behandelnden Ärzte sicherstellt.