Osa-Edoh GI
In diesem Artikel wird die Beschäftigungs- und Karrieresituation von Menschen mit Behinderungen untersucht. Es werden die Herausforderungen und die Entwicklung von Karrierezielen sowie Aktionsplänen untersucht. Die Bereitstellung von Karriereentwicklungsdiensten für Menschen mit Behinderungen war für Berufsberater schon immer eine Herausforderung. Im Allgemeinen war die berufliche Anpassung von Menschen mit Behinderungen durch begrenzte vermarktbare Arbeitsfähigkeiten, geringes Einkommen, Unterbeschäftigung und Arbeitslosigkeit gekennzeichnet (Curnow, 1989). Darüber hinaus war Harrington (1997) der Ansicht, dass Schüler mit Behinderungen die Schule häufig ohne vermarktbare Fähigkeiten oder die Fähigkeit, unabhängig zu handeln, verlassen. Diesen Schülern fehlt daher die Möglichkeit, an Entscheidungen teilzunehmen, sich selbst als Arbeitnehmer wahrzunehmen, ihnen mangelt es an Selbstkompetenzen und dies kann die Karriereentwicklung behindern. Die entmachtende Natur dieser Klassifizierungssysteme ist für Menschen mit Behinderungen, die Rehabilitationsdienste beantragen, um ihre Selbstständigkeit und persönliche Unabhängigkeit zu verbessern, oft nur allzu offensichtlich (Scotch 2000). Anstatt wie Erwachsene mit freiem oder gleichem Status behandelt zu werden, werden sie möglicherweise mit nichtbehinderten Personen konfrontiert, die ein Recht darauf geltend machen, zu bestimmen, welche Art von Diensten sie benötigen. Daher ist es von entscheidender Bedeutung, dass Berufsberater paternalistische Kasteiungsprozesse ablehnen und aktiv daran arbeiten, die Selbstbestimmung ihrer Klienten mit Behinderungen zu fördern. Stärkung der Selbstbestimmung von Menschen mit Behinderungen durch BerufsberatungDrei bahnbrechende Bundesgesetze aus den 1990er Jahren setzten den Ton in Bezug auf die Bereitstellung von Dienstleistungen für Menschen mit Behinderungen und die Verbraucherbewegung unter Menschen mit Behinderungen, die ursprünglich in den 1960er Jahren begann. Diese Gesetze sind der Americans with Disabilities Act von 1990 (ADA), die Rehabilitation Act Amendments von 1992 und der Ticket to Work and Work Incentives Improvement Act von 1999. Eine effektive Berufsberatung kann daher entscheidend dazu beitragen, die Lebensentscheidungen und den Berufserfolg von Klienten mit Behinderungen zu verbessern. Die Anwendung der Berufsberatungsstruktur innerhalb eines Selbstbestimmungsrahmens ermöglicht es Klienten mit Behinderungen, aktiv und gut informiert zu werden.