Mehmet Sahin Gok und Merve Ekmekci
Um sich an die sich rasch entwickelnde dynamische Umgebung anzupassen und Teil dieser Entwicklung zu sein, ist Reengineering ein wichtiges Argument für Unternehmen. Auf der anderen Seite können Vetternwirtschaft und Mobbing, die als negative Konflikte innerhalb des Unternehmens angesehen werden können, diesen Entwicklungsprozess negativ beeinflussen. In diesem Sinne konzentriert sich diese Studie auf die Bewertung der Auswirkungen von Reengineering, Vetternwirtschaft und Mobbing auf die Leistung der Mitarbeiter. Im Rahmen dieser Studie wurden 204 gültige Fragebögen aus dem Finanzsektor erhalten und bestimmte Analysen mithilfe eines multiplen Regressionsmodells durchgeführt. Aus den Analyseergebnissen wurde der Schluss gezogen, dass „Schlüsselmerkmale des Unternehmens“ und „strukturelle Merkmale der Organisation“, die Unterdimensionen des Reengineerings darstellen, sich direkt und positiv auf die Leistung der Mitarbeiter auswirken. Die Analyseergebnisse tragen nicht nur zur entsprechenden Fachliteratur bei, sondern enthalten auch Ratschläge für die Umsetzer. Diese Studie ist von großer Bedeutung, da sie die Leistung der Mitarbeiter auf integrierte Weise beurteilt, und zwar im Hinblick auf Reengineering als positiven Faktor und im Hinblick auf Vetternwirtschaft und Mobbing als negative Faktoren.