Biruk Ayalew Wondem und Gurdip Singh Batra
Diese Forschung wurde durchgeführt, um unter Verwendung eines Panelregressionsansatzes die Auswirkungen von Corporate-Governance-Praktiken auf die finanzielle Performance von Aktiengesellschaften zu untersuchen. Datenquellen von 24 Aktiengesellschaften über fünf Jahre. Die Ergebnisse der robusten FGLS-Schätzung der Panelregression unter Verwendung von ROA und ROE als Messwerte der finanziellen Performance zeigten, dass die Geschlechtervielfalt im Vorstand (BDGD sig. bei 5 %) und die Größe der Aktiengesellschaften (SIZE sig. bei 1 %) eine positive Verbindung zur Kapitalrendite haben und die persönliche Anwesenheitsrate bei Vorstandssitzungen (BDMAR) eine positive, aber nicht signifikante Verbindung hat. Die Größe des Vorstands (BS sig. bei 5 %), die Häufigkeit der Vorstandssitzungen (BMF sig. bei 5 %) und die Führungspraxis des Vorstands (BDLPR sig. bei 1 %) haben eine negative Wirkung auf die Kapitalrendite. Die Arbeit zeigt auch empirische Ergebnisse: Die ROE hat eine signifikante und positive Verbindung zur Häufigkeit der Vorstandssitzungen (p < 0,05); Geschlechtervielfalt im Vorstand (p<0,05) und Größe der Aktiengesellschaft (p<0,01). Und die persönliche Teilnahme an Vorstandssitzungen hat eine signifikante und negative Beziehung zu ROE (p<0,01). Es konnte jedoch keine signifikante, aber negative Beziehung zwischen ROE und Vorstandsgröße und Führungspraxis des Vorstands festgestellt werden. Staatseigentum hat ebenfalls eine positive Beziehung zu ROA sowie ROE. Das Modell passt gut mit R-Quadrat-Werten von 84 und 93 % für Modell eins (ROA) und zwei (ROE). Die Studie kam zu dem Schluss, dass die Corporate-Governance-Praktiken äthiopischer Aktiengesellschaften nicht den Weg gehen, wie sie im Einklang mit der sich verändernden Landschaft des Unternehmensumfelds sein sollten, aus dem Grund, dass den gewählten und in den Unternehmen tätigen Vorständen echte Unabhängigkeit und die erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse fehlen. Bewusstseinslücke in Bezug auf Corporate Governance, Misswirtschaft bei Rekrutierung und Auswahl, Fehlen eines aktuellen regulatorischen Rahmens, Fehlen eines spezifischen politischen Rahmens, nationaler Grundsätze und Kodizes führen zu unstrukturierten Governance-Praktiken. All dies führt zu Problemen im Zusammenhang mit Ethik, Offenlegung und Transparenz, Korruption, Vetternwirtschaft, Stammesdenken usw. Diese Forschung kann durch die Einbeziehung von Variablen, die die externen Praktiken der Unternehmensführung und anderer Sektoren aufzeigen können, noch weiter ausgedehnt werden.