Globales Journal für interdisziplinäre Sozialwissenschaften

Abstrakt

Strategische Planung als wirksames Instrument zur Verbesserung der Unternehmensleistung in Nigeria: Eine empirische Studie einiger Unternehmen im Bundesstaat Delta

Ovbiagele, Abraham Otaigbe und Ijeh Matthew Chinedu

Diese Studie wurde durchgeführt, um die Auswirkungen strategischer Planung auf die Unternehmensleistung zu untersuchen. Eine Studie ausgewählter Fertigungsunternehmen im nigerianischen Bundesstaat Delta. Zur Datenerhebung wurde eine Reihe struktureller Fragebögen verwendet, die an 60 Befragten der untersuchten Unternehmen ausgefüllt wurden, die nach dem Zufallsprinzip mithilfe der Yaro-Yamane-Formel ausgewählt wurden. Bei Anwendung der Formel ergibt sich eine Stichprobengröße von 60 Befragten aus einer Grundgesamtheit von 70 Personen bei einem Konfidenzniveau von 95 %. Es wurde eine Datenanalyse durchgeführt und die formulierten Hypothesen wurden mithilfe der univariaten Varianzanalyse nach Rang von Kruskal Wallis getestet. Die Ergebnisse zeigten, dass eine positive und signifikante Beziehung zwischen strategischer Planung und besserer Unternehmensleistung und Unternehmensüberleben besteht. Man kam zu dem Schluss, dass strategische Planung für die Leistung und das Überleben eines Unternehmens notwendig ist. Diese Studie empfiehlt jedoch, dass Organisationen den Elementen der strategischen Planung besondere Aufmerksamkeit schenken sollten, indem sie hohe Grundwerte festlegen, also Verhaltensregeln für die Organisation, realistische Ziele setzen, langfristige Zielsetzungen festlegen (diese müssen messbar und spezifisch sein), Aktionspläne (strategische Pläne) entwickeln und umsetzen, angemessene Umfeldanalysen durchführen, eine geeignete Organisationsstruktur festlegen und eine Reihe weiterer Maßnahmen zur effektiven strategischen Planung für Organisationen ergreifen.