Aymen CHAGOUR
Unternehmen betrachten die Wartung oft lediglich als einen notwendigen Kostenfaktor. Eine gezielte und kompetente Wartungsstrategie kann jedoch einen erheblichen Mehrwert bieten, indem sie sicherstellt, dass die Anlagen zuverlässig funktionieren und für die Herstellung von Produkten entsprechend den Geschäftsanforderungen und zu optimalen Betriebskosten verfügbar sind.
Unternehmen entwickeln derzeit Strategien zur operativen Exzellenz, um die Leistungsfähigkeit ihrer Anlagen und die Betriebskosten zu maximieren. In diesem Seminar erklären wir Ihnen anhand einer echten Fallstudie aus dem Offshore-Bereich, wie sich das PM und die Organisation der Wartung optimieren lassen. Außerdem zeigen wir Ihnen, dass die richtigen Maßnahmen für ein Unternehmen erreicht werden können, indem man sich auf Zuverlässigkeit und PM-Optimierung auf Anlagenebene konzentriert und auch organisatorisch darauf achtet, große Budgetfresser (Logistikkosten, Wartungskosten, POB-Kosten usw.) zu reduzieren.
Agenda:
- Einführung
- PM-Optimierungsstrategie in einem mehrstufigen Asset
- Wartungspersonalorganisationen
- Auswirkungen der Optimierung in Bezug auf OPEX
- Überblick über die Marktschwäche bei der Wartung