Zeitschrift für Sozialwissenschaften

Abstrakt

Nonagon-Führungsraster – Mansha Educational Society, Indien

Tazeen Siddiqui

Führung ist ein starkes Wort aufgrund seiner Aussprache und seiner Existenz in jedem Herzen und Geist, das dazu ermutigt, sich in jedem Schritt des Lebens zu verändern. Jeder Mensch ist ein geborener Anführer, aber nur wenige schaffen es, die Kraft seines Wortes zu nutzen, da nur wenige unter allen Menschen ihre wahre Stärke erkennen, um sich selbst und andere auf die Reise der Exzellenz zu führen, mit wahrer Führung durch Vision und Beharrlichkeit, um ihre Kraft zu nutzen, jeden Tag aufzustehen und eine bessere Version ihrer selbst zu werden. Bei Führung geht es nicht darum, ein guter oder ein schlechter Anführer zu sein, sondern darum, die Funktionsweise des Systems von Herz und Geist zu verstehen, das darauf ausgerichtet ist, mit Liebe, Sorgfalt und Freundlichkeit sowie fester Beharrlichkeit für positive Ergebnisse eine ausgezeichnete Entscheidung zu treffen. 1. Timing: Wenn ich Timing sage, habe ich nichts mit der Uhr zu tun, es geht einzig und allein um Ihr Timing der richtigen Worte, die Sie bei Diskussionen mit Ihren Freunden und Kollegen wählen. Es ist Ihr richtiger Zeitpunkt für die nonverbale Kommunikation in Situationen, in denen Sie die Person zum ersten Mal bei formellen und informellen Treffen treffen. Warten Sie nicht darauf, dass die andere Person zuerst grüßt oder ihr die Hand schüttelt, sondern beginnen Sie immer mit der Begrüßung und beginnen Sie ein gutes Gespräch mit einem Lächeln, um die andere Person in die Komfortzone der Interaktion zu bringen. Treffen und begrüßen Sie die andere Person bei Veranstaltungen persönlich, da dies Ihre Liebe, Freundlichkeit und Aufrichtigkeit zeigt. 2. Kontingenzintelligenz: Eine Führungskraft muss über die situative Intelligenz verfügen, um mit jeder überraschenden und komplexen Situation umzugehen, die auf sie zukommt, und als Führungskraft müssen wir die Situation als dritte Person analysieren, sie von allen Seiten genau beobachten und die Situation aus der Sicht der Parteien an beiden Seiten und das situative Ergebnis Ihrer Entscheidung berücksichtigen. Treffen Sie eine Entscheidung, indem Sie im Notfall die folgenden Faktoren im Auge behalten, die dazu beitragen müssen, dass die Organisation keinen Verlust erleidet. Denken Sie daran, dass emotionale Verluste gut bewältigt werden können, um Herzen wiederherzustellen, das Vertrauen der Gemeinschaft aufrechtzuerhalten und in Notsituationen ruhig zu bleiben, indem Sie die Situation als Beobachter analysieren, indem Sie sich für einige Zeit aus der Notsituation heraushalten. Dies wird zu einer gerechten, freundlichen und hervorragenden Entscheidung führen, indem Sie die Faktoren vollständig mit Aufrichtigkeit und Ruhe analysieren. 3. Positionelle Intelligenz: Ein Leiter muss die Intelligenz besitzen, Menschen zum richtigen Zeitpunkt zu ernennen, ihre Fachgebiete zu identifizieren und sie in ihrem Fachgebiet zu positionieren, um die Organisation mit Exzellenz voranzubringen und ihr Fachwissen auf die effektivste Weise zu nutzen, die mit den Zielen der Organisation und ihrer Vision übereinstimmen muss. Positionelle Intelligenz ist der wichtigste Faktor für das Wachstum und die Entwicklung einer Organisation. 4. Entscheidungsfindung: Die Entscheidungsfindung ist das wichtigste Element der Effizienz einer Organisation. Wenn sie mit der richtigen Einstellung getroffen wird, müssen die damit verbundenen Variablen berücksichtigt und stabile Strategien entwickelt werden, um ein positives und effizientes Ergebnis zu erzielen. 5. Empathie:Herz und Verstand sind zwei wichtige Elemente, die das Rückgrat unserer Entscheidungen, Handlungen, Reaktionen und Urteile bilden. Wenn Ihr Herz Freundlichkeit und Liebe gegenüber allen fördert, dann kommt das Ende der Bedrohungen, die dem Teamgeist der Liebe und des Zusammenhalts schaden können. 6. Ort der Selbstkontrolle: Wenn wir in der Organisation interagieren, gibt es interne und externe Variablen, die das Funktionieren der Organisation und der Menschen beeinflussen und um diese Variablen zu kontrollieren, müssen wir die Variablen in unserem Herzen und Verstand weitgehend kontrollieren. Sobald wir unsere Gedanken beruhigt und in die richtige Richtung gelenkt haben, kontrollieren wir alle Bedingungen, Reaktionen und Urteile intern und extern. Um das besser zu verstehen: Ich glaube, um die Luft-, Wasser- und Bodenverschmutzung zu beseitigen, müssen wir zuerst die wichtigste Verschmutzung beseitigen, die zu allen Arten von Verschmutzung führt, nämlich die Verschmutzung des Geistes. Wenn wir die Verschmutzung in unseren Gedanken beseitigen, beseitigen wir alle Probleme, die auf verschiedene Weise dadurch entstehen. Alles um Sie herum und in Ihnen kommt unter Kontrolle durch Ihre Gedanken, Handlungen und Überzeugungen, durch das Verstehen des Standpunkts des anderen, durch die Akzeptanz der Tatsache, dass das Team Gedanken und Vorschläge frei äußern kann, durch die Kontrolle über die Reaktionen auf unterschiedliche Situationen mit angemessenen verbalen und nonverbalen Reaktionen auf Situationen. 7. Zwischenmenschliche Fähigkeiten: Die Effizienz der Kommunikation hängt direkt mit Ihrem Denkprozess zusammen, der von Ihrem Herzen geleitet wird. Wenn wir unsere Gedanken in Worte fassen, verbessert sich unsere Kommunikation intern und extern auf effiziente Weise. Verbale und nonverbale Kommunikation spielen beide eine wichtige Rolle beim Knüpfen und Aufbauen von Beziehungen, da die Art und Weise, wie wir mit Menschen interagieren, unser Herz und unseren Verstand gegenüber der anderen Person repräsentiert. Machen Sie Ihre Kommunikation so angenehm wie möglich (31. Europäischer Kongress der Psychiater und Psychologen, 5.–6. April 2021, Band 10 S 4) mit Logik, Fürsorge, Liebe, Freundlichkeit und Vertrauen. Zur nonverbalen Kommunikation gehören Ihre Körpersprache und vor allem Ihre Augen, die dem Herzen einer anderen Person zeigen, dass Sie sich um die Person kümmern, sie mit größter Aufrichtigkeit lieben und das Beste für sie wollen. 8. Positivität: Positivität beschränkt sich nicht nur darauf, immer gut zu denken, sondern im Grunde geht es darum, Situationen auf beiden Seiten der Menschen zu verstehen. Sobald wir anfangen, die Reaktion und das Urteil einer anderen Person in Bezug auf ihre Situationen, Erfahrungen und persönlichen Probleme zu verstehen, ändert sich unsere Einstellung zu allem, was mit dieser Person und um sie herum geschieht, auf erstaunliche Weise. Sobald wir anfangen, die Situation als dritte Person zu analysieren und jeden Aspekt der Situation zu berücksichtigen, verstehen wir jedes Problem auf angemessene Weise, was zu sofortigen Lösungen für jedes auftretende Problem führt und negativem Verständnis und negativen Reaktionen ein Ende setzt. Die Organisation gedeiht mit Positivität. 9. Leidenschaft: Um in jedem Bereich des Lebens erfolgreich zu sein, müssen wir zuerst diese bestimmte Sache lieben.Denken Sie intensiv nach und geben Sie Ihr Bestes, wenn Sie anfangen zu lieben, was Sie im Leben tun möchten, dann erreichen Sie Spitzenleistungen und das definiert Ihre Leidenschaft. Die Hauptbestandteile der Leidenschaft sind Aufrichtigkeit, Ehrlichkeit, Liebe und Hingabe. Schlussfolgerungen: Die neun Säulen der Führung, die als Nonagon-Führung bezeichnet werden, helfen jedem Herzen und Verstand, mit großem Mut und der Freude, Führungskräfte zu wahren Führungskräften zu machen, auf effektive Weise zu führen.