Zeitschrift für Sozialwissenschaften

Abstrakt

Geist und Herz sind auf Nonagon-Führungsqualitäten ausgerichtet

Tazeen Jamal Siddiqui

In diesem Dokument soll erläutert werden, dass „Führung“ ein starkes Wort ist, dessen Aussprache und Existenz im Herzen und Geist eines jeden dazu ermutigt, sich selbst und andere in jedem Lebensabschnitt zu verändern. 

Einleitung: Jeder Mensch ist ein geborener Anführer, aber nur wenige schaffen es, ihrem Wort gerecht zu werden, da nur wenige von allen Menschen ihre wahren Stärken erkennen, um sich selbst und andere auf den Weg der Exzellenz zu führen, mit der wahren Führung von Vision und Ausdauer, um jeden Tag aufzustehen und eine bessere Version ihrer selbst zu werden. Bei Führung geht es nicht darum, ob man ein guter oder ein schlechter Anführer ist, sondern darum, die Funktionsweise des Systems von Herz und Verstand zu verstehen, das darauf ausgerichtet ist, Exzellenz mit Liebe, Fürsorge und Freundlichkeit und mit fester Ausdauer zu positiven Ergebnissen zu führen. 

1. Timing: Wenn ich Timing sage, hat das nichts mit der Uhr zu tun, es geht einzig und allein um das richtige Timing der richtigen Worte, die Sie bei Gesprächen mit Freunden und Kollegen wählen.

Es ist der richtige Zeitpunkt für die nonverbale Kommunikation in Situationen, in denen Sie die Person zum ersten Mal treffen, bei informellen und informellen Treffen. Warten Sie nicht darauf, dass die andere Person zuerst grüßt oder die Hand schüttelt, sondern beginnen Sie immer mit der Begrüßung und einem guten Gespräch mit einem Lächeln, um die andere Person in die Komfortzone der Interaktion zu bringen. Treffen und begrüßen Sie die andere Person bei Veranstaltungen persönlich, da dies Ihre Liebe, Freundlichkeit und Aufrichtigkeit zeigt. 

2. Intelligenz für Notfallsituationen: Eine Führungskraft muss die situative Intelligenz besitzen, um mit jeder überraschenden und komplexen Situation fertig zu werden. Als Führungskraft müssen wir die Situation als dritte Person analysieren, die sie von allen Seiten genau beobachtet und die Situation aus der Sicht der Parteien an beiden Seiten sowie die situativen Folgen unserer Entscheidung betrachtet. Behalten Sie in einem Notfall die folgenden Faktoren im Auge, damit Ihre Entscheidung der Organisation hilft, Verluste zu vermeiden. Denken Sie daran, dass emotionale Verluste gut gehandhabt werden können, um Herzen wiederherzustellen, das Vertrauen der Gemeinschaft aufrechtzuerhalten und in Notfallsituationen ruhig zu bleiben. Halten Sie sich für einige Zeit aus der Situation heraus, indem Sie die Situation als Beobachter analysieren. So können Sie eine gerechte, freundliche und hervorragende Entscheidung treffen, indem Sie die Faktoren mit Aufrichtigkeit und Ruhe analysieren. 

3. Positional Intelligence: A leader must possess the intelligence of appointing people at the right time and identifying their expertise areas and positioning them to their expertise area to raise the organization with excellence and utilizing their expertise in the most effective way that must be aligned to the objectives of the organization and its vision. Positional intelligence is the most important factor for organizational growth and development. 

4. Decision Making: Decision-making is the most important element of organizational efficiency and once it's handled with the right attitude considering the variables attached and bringing out stable strategies to witness the positive and efficient outcome. 

5. Empathy: Heart and Mind are two major elements that act as the backbone of our decisions, actions, reactions, and judgment. When your heart encourages kindness and love towards everyone, then comes the major end of the threats that can hurt the team spirit of love and togetherness. 

6. Locus of self-control: When we interact in the organization, there are internal and external variables that affect the functioning of the organization and people, and to have control over these variables, we need to have major control over the variables within our heart and mind once we settle and align our thoughts in the right direction, we control all the conditions, reactions and judgment internally and externally. To understand it better I believe to eradicate air, water, and land pollution, first, we need to eradicate the most important pollution that results in all kinds of pollution, which is Mind pollution, once we eradicate the pollution in our thoughts then we eradicate all the problems resulting in through different ways. Everything around you and within you come into control with your thoughts, actions, and beliefs of understanding each other’s point of view, accepting the fact of freedom of expression of thoughts and suggestions by the team, control over the reactions to different situations with appropriate verbal and nonverbal reactions to situations. 

7. Interpersonal skills: The efficiency of communication is directly linked with your thought process that is being guided by your heart, when we align our thoughts to words, our communication improves efficiently internally and externally .verbal and non-verbal communication, both play an important role to connect and build relationships as it’s the way we interact with people that represents our heart and mind to the other person, make your communication as pleasant as possible with logic, care, love, kindness, and trust. Non-verbal communication includes your body language and especially your eyes that give trust to another person's heart that you care and love the person with utmost sincerity and want the best for him.

8. Positivität: Positivität beschränkt sich nicht nur darauf, immer nur Gutes zu denken, sondern im Grunde geht es darum, Situationen auf beiden Seiten der Menschen zu verstehen. Sobald wir anfangen, die Reaktion und das Urteil einer anderen Person hinsichtlich ihrer Situation, Erfahrungen und persönlichen Probleme zu verstehen, ändert sich unsere Einstellung zu allem, was mit und um diese Person herum geschieht, auf erstaunliche Weise. Sobald wir anfangen, die Situation als dritte Person zu analysieren und jeden Aspekt der Situation zu berücksichtigen, verstehen wir jedes Problem auf angemessene Weise, was zu sofortigen Lösungen für jedes auftretende Problem führt und negativem Verständnis und negativen Reaktionen ein Ende setzt. Die Organisation blüht mit Positivität auf. 

9. Leidenschaft: Um in jedem Bereich des Lebens herausragend zu sein, müssen wir zunächst diese bestimmte Sache, diesen Gedanken und diese Vision intensiv lieben, um unser Bestes zu geben. Wenn Sie anfangen, das zu lieben, was Sie im Leben tun möchten, beginnen Sie, Spitzenleistungen zu erbringen, und dies definiert Ihre Leidenschaft. Die Hauptzutaten der Leidenschaft sind Aufrichtigkeit, Ehrlichkeit, Liebe und Hingabe. 

Schlussfolgerungen: Die neun Säulen der Führung, die sogenannte Nonagon-Führung, helfen jedem Herzen und Verstand, mit großem Mut und der Freude, Führungskräfte zu wahren Führungskräften zu machen, effektiv zu führen.