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Abstrakt
Management Accounting und die Mängel aktueller Leistungsmessungssysteme
Davood Askarany und Hassan Yazdifar
Die Balanced Scorecard (BSC) ist eines der am meisten diskutierten Leistungsmessungssysteme in der Literatur zum Management Accounting der letzten zwei Jahrzehnte. In diesem Artikel argumentieren wir, dass die BSC als umfassendes Leistungsmessungssystem versagt hat, obwohl sie sich sowohl auf finanzielle als auch auf nicht-finanzielle Indikatoren konzentriert. Indem wir einen historischen Überblick über die BSC präsentieren, untersuchen wir die wichtigsten Mängel der BSC und diskutieren die Schritte, die unternommen wurden, um die Mängel der BSC seit ihrer Einführung in den 1990er Jahren zu beheben. Und schließlich präsentieren wir unsere Forschungsergebnisse zu den Mängeln der BSC in der Praxis