Mohd Rafi Yaacob, Roselina Ahmad Saufi, P. Yukthamarani a/p Permarupan, Azlinda Shazneem Md, Shuaib und Nur Shuhada Ahmad Shaupi
Einer der sechs National Key Result Areas (NKRAs) Malaysias ist die Verbesserung des Lebensstandards von Haushalten mit niedrigem Einkommen. Die Vision 2020, die Malaysia dazu inspiriert, ein entwickeltes Land zu werden, wird keine Bedeutung haben, wenn es eine große Kluft zwischen Arm und Reich gibt. Angesichts dieser Erkenntnis hat die Regierung mutige Initiativen ergriffen, um die Armut auszurotten, indem sie die Produktivität von Haushalten mit niedrigem Einkommen steigert und aufrechterhält. Obwohl die malaysische Regierung erhebliche Fortschritte bei der Reduzierung der Zahl von Haushalten mit niedrigem Einkommen gemacht hat, gelten 4 % der Bürger immer noch als extrem arm. Das Rural Entrepreneurship Model (REMODE) für die Süßwasserindustrie, das von der Universiti Malaysia Kelantan (UMK) angestoßen und entwickelt wurde, ist ein Versuch, die Humanressourcen in ländlichen Gebieten durch Unternehmertum zu stärken. Die Einzigartigkeit des Programms besteht darin, dass es die bestehenden Ökosysteme nutzt und die Humanressourcen ausgewählter Gemeinschaften stärkt, indem es Unternehmertum und Unternehmertum entsprechend entwickelt und fördert. Das erste REMODE-Programm für Unternehmertum wird in Kelantan durchgeführt, einem der ärmsten Bundesstaaten Malaysias, wo auch die Mehrheit der armen Malayen lebt. Die Süßwassergebiete in diesem Bundesstaat bieten enorme und ungenutzte Möglichkeiten in der Süßwasserindustrie. Nach reiflicher Überlegung wurde die Zucht von Rotem Tilapia als potenziell realisierbares Projekt identifiziert, da es reichlich brachliegendes Land gibt und die Fischzucht sowohl technisch als auch finanziell für die lokale Bevölkerung erschwinglich ist. Die Entwicklung eines umfassenden Unternehmerschulungsprojekts (CETP) ist eine Voraussetzung für den Erfolg dieses Modells. Mit anderen Worten ist CETP eine Entwicklung des Unternehmertums in dieser Industrie. Dieses Projekt konzentriert sich auf vier Ebenen. Die erste Ebene besteht in der Durchführung einer Sozialverträglichkeitsprüfung (SIA) und die zweite in der Entwicklung einer Analyse des Schulungsbedarfs. Die dritte Ebene besteht in der Entwicklung von Schulungsmodulen und die letzte in der Umsetzung von CETP. Die vollständige Umsetzung des Programms wird fünf Jahre dauern. Vor diesem Hintergrund ist das Ziel dieses Dokuments, CETP zu verbreiten und so Wissen über die Stärkung der Humanressourcen der örtlichen Gemeinschaft zu vermitteln. Darüber hinaus werden Vorschläge von Lesern berücksichtigt, um sicherzustellen, dass dieses Projekt erfolgreich ist.