Globales Journal für interdisziplinäre Sozialwissenschaften

Abstrakt

Entscheidungsfindung und Mitarbeiterengagement an der School of Finance and Banking in Kigali, Ruanda: Eine pragmatische Studie

Pascal Kiiza und Epiphany Odubuker Picho

Ziel der Studie war es, die Beziehung zwischen Entscheidungsfindung und Mitarbeiterengagement an der School of Finance and Banking in Kigali, Ruanda, zu untersuchen. Es wurde ein Querschnittsstudiendesign mit einer Zielstichprobengröße von 97 von 130 Eltern verwendet. Die Gesamtzahl der ausgefüllten und zurückgesandten Fragebögen betrug 78, was einer hohen Rücklaufquote von 80,5 Prozent entspricht. Aufgrund der heterogenen Natur der Bevölkerung verwendeten die Forscher geschichtete Stichproben und Zufallsstichproben. Es wurde eine beschreibende Analyse mit Häufigkeiten, Prozentsätzen und dem Pearson-Produkt-Moment-Korrelationskoeffizienten für Inferenzstatistiken durchgeführt. Die Korrelation zwischen den beiden Variablen war mit 0,425 schwach und mit einem Wert von 0,000 signifikant. Die Ergebnisse waren linear korreliert, was bedeutet, dass das Mitarbeiterengagement positiv mit der Beteiligung an Entscheidungsprozessen korreliert; wenn Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse einbezogen werden, sind sie wahrscheinlich engagierter und umgekehrt.