Payal Chadha
In diesem Artikel geht es um die Schaffung eines ganzheitlichen Leistungslernsystems in einem lokalen Familienunternehmen in Kuwait. Es befasst sich mit den Herausforderungen, die bei Managementkontrollen auftreten, mit der Frage, wie Führungskräfte in das Leistungsmanagement einbezogen werden können, und mit der Beziehung zwischen Leistungsmanagement und anderen Organisationssystemen. Das Leistungslernsystem befasst sich außerdem mit kulturellen und ethischen Überlegungen, dem Lernsystem, der Konnektivität zu anderen Organisationssystemen, der Flexibilität in sich ändernden Zeiten und der Konnektivität zu strategischen Initiativen in den Bereichen Finanzen und Personalwesen.