Dawuda A, Ataribanam S und Joseph AA
Die interne Revisionsabteilung ist ein Eckpfeiler für eine effektive Unternehmensführung. Ihre Wirksamkeit hängt jedoch weitgehend von der Unterstützung durch das Management ab. Daher untersucht dieses Dokument die Management-Support-Services und ihre Auswirkungen auf die Leistung der internen Revisionsabteilung im öffentlichen Sektor von Ghana. Für diese Studie wurde ein explorativer Forschungsansatz verwendet. Zu den Befragten zählen das Management, externe Prüfer und Leiter der internen Revisionsabteilungen in den drei Regionen Nordghanas. Es wurde eine Gesamtstichprobengröße von 170 verwendet. Es wurde festgestellt, dass die internen Prüfer mit den vom Management bereitgestellten Support-Services nicht zufrieden waren. Es gab eine starke positive Korrelation zwischen den Management-Support-Services und der Leistung der internen Revision. Die wichtigsten Support-Services, die die Leistung der internen Revision beeinflussen, waren das Engagement des Managements, mit den internen Prüfern zusammenzuarbeiten, um eine interne Prüfer-Charta zu entwickeln, und die Bereitstellung angemessener Logistik. Auf der Grundlage dieser Erkenntnisse empfiehlt das Dokument, dass das Management die interne Revisionseinheit als strategische Geschäftseinheit zur Wertschöpfung betrachten und ihr die notwendige Unterstützung zukommen lassen sollte. Die interne Revisionsagentur sollte umstrukturiert werden und mit verfassungsmäßigen Befugnissen ausgestattet werden, um interne Prüfer einzustellen, auszubilden, ihre Dienstbedingungen festzulegen und sie in allen öffentlichen Einrichtungen einzusetzen.